Meus piores chefes foram meus melhores chefes.

Trabalhei treze anos como empregado. Onze deles, aprovado em concurso público em um banco estadual de economia mista.

Aquele emprego com jeito de ser público, entende? Os outros dois anos, trabalhei muitíssimo em uma das maiores empresas privadas do mundo!

Nas duas empresas tive bons chefes e os que eram bonzinhos... Os bons chefes, hoje reconheço-os assim, foram os mais traumatizantes. Cobravam desempenho, prazos, comprotimento, dedicação, aperfeiçoamento e reconheciam em mim os pontos fortes.

No que eu sabia fazer bem, arrancavam até 200% daquilo que eu julgava conseguir produzir. Em suma... Trabalhava mais do que eu imaginava ser capaz de entregar.

Agora sou dono do meu próprio tempo e tenho que ser meu próprio chefe "ruim", para fazer aquilo que vai me levar aonde quero chegar!

Se você é um chefe que seus colaboradores não são seus melhores amigos, um dos indicadores é porque você cobra muito desempenho deles... Não se importe se o resultado para a empresa é um fator chave para a sua posição!

Se você tem um chefe que te cobra a todo o instante o cumprimento de resultados claros, mensuráveis, com prazos adequados... Agradeça a Deus!

Foi ele que colocou esse sujeito na sua vida profissional para deixá-lo melhor.

Controle-se emocionalmente e cite o mantra "é para o meu bem, é para o meu bem, é para o meu bem!". Desconfie muito se teu chefe não aponta onde você precisa melhorar! Você, acomodado, ficará cada vez mais distante de atingir seus sonhos!

Paulo Dias Fernandes é consultor de empresa, palestrante, educador presencial e virtual. Economista (UFPR), pós-graduado em Gestão Empresarial (Cesumar), Educação a Distância (Senac).